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Automotive

Die Wettbewerbsfähigkeit der Automobilindustrie lässt sich durch Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Leistung in der globalen Wertschöpfungskette abbilden – global bewertet und unter Nutzung der Produkt- und Prozess-Stärken. Getrieben von Innovationen, wirtschaftlichen Vorgaben und Erwartungen wird eine permanent steigende Wettbewerbsfähigkeit zur Pflicht.

Wettbewerbsfähigkeit was heisst das?

  • die intensivste Ausrichtung an den künftig relevanten Antriebstechnologien und deren Vermarktung?
  • die am weitesten umgesetzte digitale Transformation der Geschäfts-Prozesse und -Modelle? 
  • die am intensivsten mit Industrie 4.0 durchdrungenen Produktions- und Logistikprozesse?
  • die innovativsten „Geschäftsmodelle“ in Richtung Markt, Zulieferer und Mitarbeiter?
  • die schnellste, kostengünstigste oder sicherste Produkteinführung?
  • das schlankeste, flexibelste oder kostengünstigste Management?
  • die effizientesten oder höchst motivierenden Arbeitsverhältnisse?
  • der Zugriff auf globale Wertschöpfungs-Strukturen und -Ressourcen?

Die Topthemen der Big Seven

  • Transformation der Antriebsalternativen
  • Digitale Transformation in allen Prozessen und Strukturen
  • Modulare Produkt- und Prozess-Baukästen
  • Globale Supply-Chain- und Logistik-Strategien
  • Global etablierte Shop-Floor-Systeme
  • Lieferantenwertsteigerung