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Lean Management

Produktionssysteme bestimmen seit vielen Jahren sowohl Produktionsunternehmen und immer mehr auch Dienstleistungs- und Handelsunternehmen. Wenn von einem Produktionssystem gesprochen wird, wird allgemein vom Toyota-Produktionssystem ausgegangen. "Kundenorientierung und Geschäftserfolg" ist die Devise. Neuere Ansätze gehen jedoch noch wesentlich weiter.

die wichtigsten ELEMENTE

  • Leadership, klare Aufgaben und Rollen
  • Beteiligung Mitarbeiter und Teamarbeitsstrukturen
  • Standardisierte Methoden und Prozesse
  • Visuelles Management und Anwendung 5S
  • Schnelle Problem-Erkennung und -Beseitigung
  • Stabile Prozesse, Produkte und präventives Management
  • Geglättete Produktion und Service-Prozesse
  • Flussorientierung und Taktorientierung
  • Beseitigung von Verschwendung
  • PDCA-Zyklen (Plan-Do-Control-Act) und 5 W-Fragen
  • Workshops und Best Practices
  • Arbeitssicherheit und Umwelt
  • Wertstromvisualisierungen
  • Prozessübergreifendes Shopfloomanagement

was ist machbar - beispiele

Vollständige Einführung eines Produktionssystems... 

Nur ausgewählte Elemente einführen...

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